2月26日下午，集团公司党委书记、董事长刘光辉在党委副书记杨胜伟、财务总监文刚及各部门负责人陪同下到三公司调研指导工作。三公司领导班子成员参加会议。

   会上，公司领导班子成员分别结合公司实际进行了汇报发言。集团公司领导结合集团的发展全局，对三公司在2017年的工作做出了充分肯定，并提出发展建议和要求。

集团党委书记、董事长刘光辉
 

   最后，刘董事长做总结发言指出：三公司2017年在经营指标目标任务、企业改制等工作中可圈可点，值得肯定与表扬。但2018年各项工作任重而道远，仍需班子团结一致、齐心协力。刘董事长提出了五项要求：一是要加强注册资本、资金增资注册工作，提高综合实力；二是要加强与集团的互动融合，把三公司“三集中”与集团“三集中”相结合，优势互补，把资源打通，充分调配，全程调配；三是要加强项目管理，擦亮品牌，打造建筑铁军，向品牌化方向努力发展，重振三公司雄风；四是领导班子要团结起来，要加强三公司总部的形象建设，提升企业品牌形象，要创新、完善管理体制和制度建设，要提升党风廉政建设，重视人才队伍建设；五是经营能力建设既要大刀阔斧、全方位拓展，又要有序进行，找准在集团的定位、在市场的定位、在行业的定位，眼界要开阔，步子要实，起点要高。团结一致，全面完成目标任务，实现新的超越。